O autodesenvolvimento foi apontado como um dos maiores desafios dos gestores brasileiros. Você se sente preparado para o mercado de trabalho atual? Hoje, lidamos não apenas com as mudanças na sociedade, mas também com as personalidades multidimensionais dos diversos profissionais e mudanças tecnológicas que nos surpreendem a cada instante. Conheça outros aspectos de nossa pesquisa:
Sua empresa está preparada para reter talentos? Esse é um assunto que nunca sai de pauta e, para boa parte de nossos entrevistados, ainda é um desafio.
Pesquisa desenvolvida pela Consultoria El-Kouba com 4 mil gestores de todo o Brasil aponta os maiores desafios do gestor empresarial no Brasil.
A pesquisa foi realizada entre lideranças de alta e média gestão dos mais diversos segmentos empresariais de norte a sul do Brasil entre os anos de 2014 e 2016.
Veja os maiores desafios evidenciados pelas lideranças:
- Autodesenvolvimento: necessidade de desenvolvimento do gestor para acompanhar a evolução tecnológica e as mudanças ocorridas nas pessoas, nas organizações e na sociedade nas últimas décadas;
- Qualidade de vida: Conciliar vida pessoal e profissional, alinhar valores individuais aos valores da organização, visando obter maior comprometimento e motivação das equipes;
- Formação e desenvolvimento de equipes de alta performance;
- Gerenciar a diversidade: em especial, gerenciar e conviver com as diferentes gerações;
- Legislação e políticas governamentais: conseguir uma gestão moderna e conquistar competitividade mesmo com uma legislação trabalhista arcaica e com a elevada carga tributária brasileira, além das políticas governamentais insensíveis aos interesses sociais e do empresariado;
- Reter talentos;
- Interdependência: alinhar a comunicação e a estratégia entre os diversos níveis funcionais e entre as diversas áreas e processos;
- Planejar e definir prioridades em tempos de elevada instabilidade econômica e social.
Segundo o professor Amir El-Kouba, coordenador da pesquisa, não houve diferenças marcantes entre os gestores das diferentes regiões do país.
“Estes aspectos apontados pelas lideranças empresariais demonstram que, embora exista uma visão crítica acerca da legislação, os gestores estão conscientes da importância do seu próprio desenvolvimento para a formação de equipes de alta performance. Os gestores sabem que suas organizações precisam, mais do que nunca, contar com colaboradores integrados, motivados e engajados no desenvolvimento do negócio. Por isso, os programas de desenvolvimento de gestores devem capacitar as lideranças para uma efetiva gestão estratégica de pessoas, onde o desenvolvimento humano deve caminhar junto com o desenvolvimento sustentável da organização. Nesta caminhada, os gestores não podem, em hipótese alguma esquecerem de si próprios, pois só conseguirão enfrentar estes desafios se estiverem felizes, com saúde e em harmonia nos diversos papéis que ocupam ”, afirma El-Kouba.
